Cine y renovación. Ponte lentes nuevos para mirar la realidad

"El engaño más grande que jamás haya hecho el diablo fue convencer al mundo de que él no existe". ¿Recuerdas la famosa película The Usual Suspects? Kevin Spacey, un estafador barato, un poco tonto y cojo, es interrogado por un policía que investiga a un jefe criminal llamado Keyser Soze y toda la película fluye siguiendo la narración de los hechos proporcionada por Spacey. Solo en los últimos minutos de la película asumimos -de repente y al mismo tiempo que el policía- un nuevo punto de vista, que trastoca por completo la percepción que teníamos hasta ese momento.

Así, cuando el policía se da cuenta de que el protagonista se ha inventado toda la historia utilizando como punto de partida los escritos del tablón de anuncios de la comisaría, no podemos evitar sentirnos desplazados, engañarnos a nosotros mismos y ver alejarse a Kevin Spacey alias "Keyser Soze". cojeando de la comisaría y que, poco a poco, empieza a caminar con normalidad, nos damos cuenta de que nos ha engañado el único punto de vista tomado hasta ese momento, igual que el policía.
Paul Watzlawick afirma: "La creencia de que la realidad que todos ven es la única realidad es la más peligrosa de todas las ilusiones..

Puede parecer sorprendente a primera vista, porque cada uno de nosotros está acostumbrado a ver sólo lo que considera "su propia realidad", es decir, la que observa desde su propio punto de vista y que se limita a una única interpretación, normalmente la uno que considere como el más razonable o como el más habitual. En realidad, ¡y perdón por el juego de palabras! - nunca tratamos con la realidad, sino siempre con imágenes de la realidad, por lo tanto con interpretaciones de ella, que construimos desde el punto de vista que tomamos para mirarla.
El profesor Keating, interpretado por Robin Williams en El momento fugaz, de pie sobre el pupitre, anima a sus alumnos a hacer lo mismo diciéndoles que es precisamente cuando crees que sabes algo que tienes que mirarlo desde otra perspectiva. Y aquí es donde entra en juego la reestructuración.

En la década de 70, Paul Watzlawick definió la reestructuración como cambiar el trasfondo o la visión conceptual/emocional en relación con la cual se experimenta una situación, colocándolo dentro de otro marco que se adapta bien, si no mejor, a los hechos de la situación misma. sentido. En otras palabras, reestructurar significa recodificar las imágenes y percepciones de la realidad que tiene el paciente de muy diversas maneras, guiándolo a cambiar su punto de vista de la realidad experimentada como problemática y haciéndole experimentar sensaciones y percepciones diferentes con respecto a esa realidad.

Reestructurar no cambia los hechos concretos, sino el significado que la persona le atribuye a esos hechos. Esto le llevará a reaccionar de forma diferente ante ellos y, por tanto, ante el inevitable cambio. Pero todavía tenemos que remontarnos en el tiempo -y precisamente en la antigua Grecia- para encontrar en la doctrina de la antítesis, desarrollada por un sofista llamado Protágoras, la precursora de la técnica de la reestructuración. Fue Protágoras, de hecho, quien demostró que un mismo tema, abordado desde diferentes puntos de vista, puede conducir a resultados diferentes.

Volviendo a la actualidad, es una experiencia común al ver numerosas películas, experimentar que -según el punto de vista que se tome- uno termina por descubrir realidades completamente diferentes de aquellos que creía conocer. Piense en los thrillers sobrenaturales El sexto sentido y Los otros. En la primera, solo al final descubrimos que Bruce Willis -que interpreta al neuropsiquiatra infantil deseoso de ayudar al pequeño protagonista- es en realidad uno de los muertos que el niño ve a su alrededor. En el segundo, de la misma manera, durante la duración de la película creemos que Nicole Kidman y sus hijos viven en una casa embrujada, solo para darnos cuenta al final de que en realidad los fantasmas siempre han sido ellos.

Y cuando, al final, vemos "la nueva realidad" de las historias contadas, ya no podemos considerar "verdadero" lo que hemos percibido hasta ese momento. En las comedias rosas americanas vemos otro ejemplo de reestructuración: aquella en la que el patito feo se convierte en cisne, es decir, uno nace nerd y el otro muere Angelina Jolie. Un ejemplo de cómo convertirse en femme fatale partiendo de bases estéticas cuestionables lo brinda Anne Hathaway en El diablo viste de Prada. La protagonista, cambiando su corte de pelo, perdiendo un par de kilos, sustituyendo el jersey de fieltro por un fantástico traje de Chanel y, finalmente, dejando las botas por unos Louboutins, nos demuestra que reestructurar la imagen es un juego de niños.

De acuerdo, debemos señalarles a los escritores que hacer que una mujer hermosa se vea fea es mucho más fácil que convertir a un mortal común en una diosa. Desgraciadamente en el mundo "real" si no me lavo el pelo se quedan sucios, si no me pongo el corrector se ven las ojeras y sobre todo si no hago algo de deporte difícilmente me mantendré en forma. Pero las mujeres queremos creer lo mismo y de hecho ¡todas queremos un par de Louboutins!

La reestructuración pasa también por el lenguaje, la elección de las palabras que son un vehículo para el cambio. JL Austin nos enseñó que “decir algo es hacer algo”, por lo que las palabras generan efectos directamente en el mundo material y en las relaciones humanas. Piensa en la línea de Liz Taylor en Mirror Murder: “¡Cariño, pareces un pastel de cumpleaños! ¡Qué pena que todos ya se hayan llevado una tajada!”. Aún así, Woody Allen es un verdadero maestro en la reestructuración irónica, y a veces sarcástica, de las relaciones a través del lenguaje. En Me and Annie afirma: “Una relación es como un tiburón. Es decir, debe moverse constantemente o muere. Y creo que lo que tenemos en nuestras manos es un tiburón muerto”. Y otra vez: “Mi esposa y yo somos felices desde hace veinte años. Entonces nos conocimos”.

En Terapia Breve Estratégica utilizamos la técnica de reestructuración siempre que, sin negar la percepción del paciente, queremos guiarlo a usar nuevos lentes para mirar su realidad y reaccionar ante ella de una manera más funcional. Como nos recuerda Giorgio Nardone, esta es la actitud estratégica frente a los problemas humanos. La reestructuración es una técnica terapéutica que utiliza el hecho de que todas las reglas, todas las realidades de segundo orden, son relativas, que la vida es lo que se dice que es. En el mejor de los casos, solo podemos adaptarnos de la manera más funcional a lo que percibimos.

Todo esto se resume a la perfección en la carta que, en una cama de hospital y al borde de la muerte, Cate Blanchett siente el deseo del amor de su vida, fallecido antes que ella en El curioso caso de Benjamin Button:

“Por lo que vale, nunca es demasiado tarde, o en mi caso demasiado temprano, para ser quien quieres ser. No hay límite de tiempo, empieza cuando quieras. Puedes cambiar o quedarte como eres, no hay regla en eso, podemos vivir todo para bien o para mal. Espero que experimentes todo al máximo. Espero que puedas ver cosas increíbles, espero que siempre puedas tener nuevas emociones, espero que puedas conocer gente con diferentes puntos de vista. Espero que puedas estar orgulloso de tu vida y, si te das cuenta de que no lo estás, que encuentres la fuerza para empezar de cero”.

Dra. Francesca Moroni (Psicoterapeuta Oficial del Centro de Terapia Estratégica)

Bibliografía
Gallo G. (2014), El amor no es una película, editorial Imprimátur
Nardone G. (1991), Sugerencia, reestructuración, cambio., Giuffré Editore, Milán
Watzlawick P, Beavin JH, Jackson DD (1971), Pragmática de la comunicación humana, Astrolabio, Roma
Watzlawick P. (1980), El lenguaje del cambio, Feltrinelli, Milán