TÅNGDOMAR, TVÅNG, MÅNGA

Författare:

Giorgio Nardone, Claudette Portelli

År:

2016

Utgivare:

Satas Redaktör

Halsband:

Therapies brèves

Parmi les pathologies de esprit et du comportement, les troubles obsessionnels compulsifs (TOC) figurent au rang des plus graves et des plus invalidantes. Resistants aux thérapies pharmacologiques et aux psychothérapies traditionnelles, les troubles obsessionnels compulsifs sont un piège redoutable qui se sert de mécanismes rationnels ordinaires pour embrouiller esprit: des pensées et des pensées et des comportements descomportements "à lerônée" en descomportements ", à lerôn" la réalité, sont portés à l'excès et transformés en des irresistibles tvång. Le modèle évolué de la thérapie brève stratégique föreslagen av Giorgio Nardone, fort de plus de vingt-cinq ans de recherche-intervention sur le terrain, är ett effektivt instrumentextreêmement pour les TOC, parce qu'il est à même de contourner les parcours ration normaux et d'entraîner autodestruction de la tyrannie de absurde qui emprisonne esprit.
Fidèles à cette perspektiv, les auteurs font une large place au caractère concret de la pratique clinique et présentent de nombreux cas de patienter qui ont pu briser les barreaux de la peur et de l'obsession en se fiant à des stratagèmes thérapeutiques méticuleusement perfection planné au cours du temps.
Författarna:
Giorgio Nardone, grundare av Paul Watzlawich du Centre de Thérapie Stratégique est l'Auteur de très nombreux livres traduits en plusieurs langues, dont en français L'art du change, Psychosolutions, Stratégie de la thérapie brève, Peur, panique, mångarphobies , à la folie, pas du tout, Chevaucher son tigre, Le régime paradoxal, La connaissance par le changement, Le dialogue stratégique, Sillonner la mer à insu ldu ciel, L'art de mentir, La peur de décider, Les pièges psychologiques.
Claudette Portelli är psykolog och psykoterapeut; elle enseigne vid Centre de Thérapie Stratégique d'Arezzo och vid Université de Malte; avec Giorgio Nardone, elle a co-écrit La connaissance par le changement.