Cinéma et rénovation. Mettez de nouvelles lentilles pour regarder la réalité

Mme dans le bureau s'arrête après avoir reçu de bons conseils

"Le plus grand canular que le diable ait jamais fait était de convaincre le monde qu'il n'existe pas." Vous souvenez-vous du célèbre film The Usual Suspects ? Kevin Spacey, un escroc bon marché, un peu stupide et boiteux, est interrogé par un policier qui enquête sur un patron criminel nommé Keyser Soze et tout le film se déroule suivant la narration des événements fournie par Spacey. Ce n'est que dans les dernières minutes du film que nous assumons - soudainement et en même temps que le policier - un nouveau point de vue, qui bouleverse complètement la perception que nous avions jusqu'alors.

Ainsi, lorsque le policier se rend compte que le protagoniste a inventé toute l'histoire en utilisant les écrits sur le tableau d'affichage du commissariat comme point de départ, on ne peut s'empêcher de se sentir déplacé, de se leurrer et de regarder Kevin Spacey alias "Keyser Soze" s'éloigner boitant du commissariat et qui, petit à petit, se met à marcher normalement, on s'aperçoit qu'on a été induit en erreur par le seul point de vue adopté jusqu'alors, tout comme le policier.
Paul Watzlawick déclare : "La croyance que la réalité que tout le monde voit est la seule réalité est la plus dangereuse de toutes les illusions ».

Cela peut paraître surprenant à première vue, car chacun de nous est habitué à ne voir que ce qu'il considère comme "sa propre réalité", c'est-à-dire celle qu'il observe de son propre point de vue et qui se limite à une seule interprétation, le plus souvent la celui qu'il considère comme le plus raisonnable ou comme le plus usuel. En fait - et pardonnez le jeu de mots ! - on n'a jamais affaire à la réalité, mais toujours à des images de la réalité, donc à des interprétations de celle-ci, que l'on construit du point de vue où l'on se place pour la regarder.
Le professeur Keating, incarné par Robin Williams dans The Fleeting Moment, debout sur le bureau, encourage ses élèves à faire de même en leur disant que c'est précisément quand on pense savoir quelque chose qu'il faut le regarder sous un autre angle. Et c'est là que la restructuration entre en jeu.

Dans les années 70, Paul Watzlawick définissait la restructuration comme un changement de l'arrière-plan ou de la vision conceptuelle/émotionnelle par rapport à laquelle une situation est vécue, la plaçant dans un autre cadre bien adapté, sinon mieux, aux faits de la situation elle-même. sens. En d'autres termes, restructurer signifie recoder les images et les perceptions de la réalité du patient de différentes manières, l'amenant à changer son point de vue sur la réalité vécue comme problématique et lui faisant éprouver des sensations et des perceptions différentes par rapport à cette réalité.

La restructuration ne change pas les faits concrets, mais le sens que la personne attribue à ces faits. Cela le conduira à réagir différemment à ceux-ci et, par conséquent, au changement inévitable. Mais il faut encore remonter dans le temps - et précisément dans la Grèce antique - pour trouver dans la doctrine de l'antithèse, développée par un sophiste nommé Protagoras, le précurseur de la technique de restructuration. C'est Protagoras, en effet, qui a montré qu'un même sujet, abordé sous des angles différents, peut conduire à des résultats différents.

Pour en revenir à nos jours, il est d'expérience courante, en regardant de nombreux films, de constater que - selon le point de vue adopté - on finit par découvrir des réalités complètement différentes de ceux qu'il croyait connaître. Pensez aux thrillers surnaturels The Sixth Sense et The Others. Dans le premier, ce n'est qu'à la fin que l'on découvre que Bruce Willis - qui incarne l'enfant neuropsychiatre désireux d'aider le petit protagoniste - est en réalité l'un des morts que l'enfant voit autour de lui. Dans le second, de la même manière, pendant toute la durée du film on croit que Nicole Kidman et ses enfants vivent dans une maison hantée, pour se rendre compte à la fin qu'en réalité les fantômes ont toujours été eux.

Et quand, à la fin, on voit "la nouvelle réalité" des histoires racontées, on ne peut plus considérer comme "vrai" ce que l'on a perçu jusqu'alors. Dans les comédies roses américaines, nous voyons un autre exemple de restructuration : celle dans laquelle le vilain petit canard devient un cygne, c'est-à-dire que l'un naît nerd et l'autre meurt Angelina Jolie. Un exemple de comment devenir une femme fatale à partir de bases esthétiques douteuses est fourni par Anne Hathaway dans Le Diable s'habille en Prada. La protagoniste, changeant de coupe de cheveux, perdant quelques kilos, remplaçant le pull en feutre par un fantastique tailleur Chanel et, enfin, abandonnant ses bottes pour une paire de Louboutins, nous montre que restructurer son image est un jeu d'enfant.

D'accord, nous devrions signaler aux écrivains qu'il est beaucoup plus facile de rendre une belle femme laide que de transformer un mortel ordinaire en déesse. Malheureusement dans le "vrai" monde si je ne lave pas mes cheveux ils restent sales, si je ne mets pas d'anti-cernes on voit des cernes et surtout si je ne fais pas de sport je vais difficilement rester en forme. Mais nous, les femmes, voulons croire la même chose et en fait, nous voulons toutes une paire de Louboutins !

La restructuration passe aussi par le langage, le choix des mots qui sont un vecteur de changement. JL Austin nous a appris que « dire quelque chose, c'est faire quelque chose », donc les mots génèrent des effets directement dans le monde matériel et dans les relations humaines. Pensez à la réplique de Liz Taylor dans Mirror Murder : « Chérie, tu ressembles à un gâteau d'anniversaire ! Dommage que tout le monde en ait déjà pris une tranche ! ». Pourtant, Woody Allen est un véritable maître de la restructuration ironique et parfois sarcastique des relations par le langage. Dans Moi et Annie, il déclare : « Une relation, c'est comme un requin. Autrement dit, il doit constamment bouger ou il meurt. Et je pense que ce qu'on a entre les mains, c'est un requin mort ». Et encore : « Ma femme et moi sommes heureux depuis vingt ans. Puis nous nous sommes rencontrés ».

Dans Brief Strategic Therapy, nous utilisons la technique de restructuration chaque fois que, sans nier la perception du patient, nous voulons le guider pour qu'il porte de nouvelles lentilles pour regarder sa réalité et y réagir de manière plus fonctionnelle. Comme le rappelle Giorgio Nardone, c'est l'attitude stratégique face aux problèmes humains. La restructuration est une technique thérapeutique qui utilise le fait que toutes les règles, toutes les réalités de second ordre sont relatives, que la vie est ce qu'elle est censée être. Nous ne pouvons, au mieux, que nous adapter de la manière la plus fonctionnelle à ce que nous percevons.

Tout cela est parfaitement résumé dans la lettre que, dans un lit d'hôpital et à l'article de la mort, Cate Blanchett ressent le vœu de l'amour de sa vie, décédé avant elle dans L'Etrange histoire de Benjamin Button :

« Pour ce que ça vaut, il n'est jamais trop tard, ou dans mon cas trop tôt, pour être qui tu veux être. Il n'y a pas de limite de temps, commencez quand vous voulez. Tu peux changer ou rester comme tu es, il n'y a pas de règle là-dedans, on peut tout vivre pour le meilleur ou pour le pire. J'espère que vous vivez tout au maximum. J'espère que vous pourrez voir des choses incroyables, j'espère que vous pourrez toujours avoir de nouvelles émotions, j'espère que vous pourrez rencontrer des gens avec des points de vue différents. J'espère que vous pourrez être fier de votre vie et, si vous réalisez que vous ne l'êtes pas, j'espère que vous trouverez la force de repartir de zéro ».

 

Dr. Francesca Moroni (Psychothérapeute Officielle du Centre de Thérapie Stratégique)

 

Bibliographie
Gallo G. (2014), L'amour n'est pas un film, éditions Imprimatur
Nardone G. (1991), Suggestion, restructuration, changement, Giuffré Editore, Milan
Watzlawick P, Beavin JH, Jackson DD (1971), Pragmatique de la communication humaine, Astrolabe, Rome
Watzlawick P. (1980), Le langage du changement, Feltrinelli, Milan

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