L-arti tas-soluzzjoni strateġika tal-problemi: li tkun taf problema permezz tas-soluzzjoni tagħha

Kif sostna Einstein: "Jeħtieġ mod ġdid ta 'ħsieb biex issolvi l-problemi prodotti mill-mod ta' ħsieb l-antik".

Matul il-Medju Evu, kaptan tal-arti tal-gwerra Ċiniża vvjaġġa fl-Ewropa; mistieden ta’ prinċep sab ruħu jattendi tournament kavallieri. F'dak iż-żmien ċampjins ta 'renji u prinċipat differenti ħabtu f'kampjonati kavallieri, li jippermettu li jiġu evitati gwerer, jew jiddeċiedu min għandu jiżżewweġ bint il-ħakkiem. Qabel il-bidu tal-konfronti kavallieri, is-surmast talab lill-mistednin tiegħu biex jiċċaraw il-funzjonament tal-kampjonat u spjegaw li l-kampjonat kien ibbażat fuq il-konfront tal-aqwa tliet ċampjins taż-żewġ prinċipalitajiet, jiġifieri: l-ewwel kienu l-ewwel żewġ kavallieri. ħabtu, imbagħad iż-żewġ tieni horsemen, finalment żewġ terzi horsemen. It-tim bl-aktar reb[iet kien jirba[. F’dan il-punt, il-kaptan tal-gwerra Ċiniż talab li jkun jista’ jagħti suġġeriment u għalhekk ippropona lill-prinċep tiegħu: “Ħalli t-tielet champion tiegħek mal-ewwel tiegħu, l-ewwel tiegħek mat-tieni tiegħu, it-tieni tiegħek mat-tielet tiegħu. Se tirbaħ tnejn minn tliet darbiet anke jekk tlift l-ewwel duel. U hekk kien.

Din l-istorja tgħinna nintroduċu l- Soluzzjoni Strateġika Avvanzata ta' Problemi, jiġifieri l-arti li tuża tricks biex issolvi l-problemi, u tikseb ir-riżultat massimu bl-isforz minimu.

L-epistemologist famuż Karl Popper (1972) indika li l-proċess ta 'riċerka xjentifika u l-passi li jwasslu għall-iskoperti tagħha huma kif ġej:

inti tfixkel problema;
it-tentattivi kollha magħmula bħala soluzzjonijiet huma studjati;
huma mfittxija soluzzjonijiet alternattivi;
huma japplikaw;
l-effetti jitkejlu;
l-istrateġija tiġi aġġustata sakemm tkun effettiva.

Nistgħu nqisu dan iter il-pedament ta 'kwalunkwe proċess ta' Problem Solving, metodu rigoruż biex jinstabu soluzzjonijiet għall-problemi, skont il-fażijiet li jiġu segwiti fi ħdan il-proċessi tar-riċerka xjentifika. Filwaqt li x-xjenza għandha l-kompitu li tagħti spjegazzjonijiet lill-fenomeni li tistudja, is-Soluzzjoni ta’ Problemi tirrappreżenta t-“teknoloġija biex issib soluzzjonijiet”, jiġifieri l-metodi li jippermettu li jintlaħqu għanijiet speċifiċi.

Il solver tal-problemi strateġiċi għalhekk hija kkonċernata li tfittex is-soluzzjoni u mhux l-ispjegazzjoni. Fi kliem ieħor: huma s-soluzzjonijiet li jispjegaw il-problemi u mhux viċi versa. Is-sejbien u l-istudju ta’ dak li ma ħadimx u li għadu ma jagħtix riżultati, kif ukoll dak li ħadem u li xorta jista’ jkun effettiv, ifisser li l-attenzjoni hija ffukata fuq id-dinamika preżenti tal-persistenza u l-bidla tal-problema, aktar milli fuq il-kawżi tal-passat. relatati mat-taħriġ tagħha.

Proprju permezz ta’ azzjonijiet u interventi fl-oqsma kliniċi, maniġerjali, artistiċi u sportivi, il-Professur Giorgio Nardone żviluppa metodu apparentement sempliċi ħafna: soluzzjoni strateġika avvanzata tal-problemi.

Biex tiddeskrivi aħjar l-arti tas-soluzzjoni strateġika tal-problemi, aħna nġabru fil-qosor il-passi ewlenin hawn taħt.

"Tlaq aktar tard biex tasal aktar kmieni", għerf tal-qedem Ċiniż: tiddefinixxi l-problema

L-ewwel pass ta 'soluzzjoni ta' problemi strateġiċi huwa l- tiddefinixxi l-problema bir-reqqa u b'mod pragmatiku, tinvestiga xi tfisser il-persuna meta titkellem dwar il-problema, kif timmanifesta ruħha, min tinvolvi. Id-definizzjoni tal-problema twassalna għal proċess rigoruż, li jsalvana mill-influwenza nefarious tal-ideat preċedenti tagħna u minn interpretazzjonijiet qarrieqa.

"M'hemm l-ebda riħ favorevoli għall-baħri li ma jafx fejn imur", Seneca: jaqblu dwar l-għan

Wara li ddefinijna l-problema bl-aktar mod deskrittiv u konkret, nipproċedu bil- definizzjoni tal-għan li għandu jintlaħaq, jew liema jkunu l-bidliet konkreti li, ladarba jsiru, jagħmluha ċara li l-problema ġiet solvuta.

"Huwa bl-aħjar intenzjonijiet li ħafna drabi jinkisbu l-agħar effetti" Oscar Wilde: tevalwa s-soluzzjonijiet ippruvati

Dawn li ġejjin huma identifikati kemm is-soluzzjonijiet li rnexxew kif ukoll is-soluzzjonijiet falluti li ddaħħlu fis-seħħ biex issolvi l-problema inkwistjoni: l-attentat ta' soluzzjonijiet li ma jiffunzjonawx li jalimentaw il-problema. Is-soluzzjonijiet ippruvati jistgħu jkunu strateġiji konxji jew azzjonijiet / reazzjonijiet inkonxji, modi ta 'komunikazzjoni, azzjonijiet, ħsibijiet u għandhom jiġu analizzati u żvelati fil-mekkaniżmu tagħhom ta' manutenzjoni u għalf tal-problema. Ħafna nies ikomplu jżommu u jrawmu l-problema billi jimplimentaw l-istess strateġiji li applikaw b'suċċess fil-passat. Proprju għax il-bniedem għandu t-tendenza li jistabbilixxi bilanċi u jżommhom, jappoġġja wkoll dak li ppermettilna li nkunu suċċess fil-passat, anke jekk ma jibqax funzjonali. L-investigazzjoni ta’ dak kollu li ma kienx suċċess jippermettilna li nkunu ffukati fuq id-dinamika konkreta li żżomm problema jew li, viċi versa, tista’ tbiddelha.

"Jekk trid iddritta xi ħaġa, l-ewwel tgħallem il-modi kollha biex iddawwarha aktar diffiċli" għerf Ċiniż antik: it-"teknika ta' kif tmur għall-agħar"

It-teknika ta '"kif tmur għall-agħar" tiffaċilita l-analiżi ta' tentattivi ta 'soluzzjonijiet disfunzjonali u tippermettilna nidentifikaw il-modi kollha biex tmur għall-agħar, li tiġġenera effett kontradittorju u / jew paradossali. Il-moħħ joħloq reazzjoni avversiva spontanja, evitazzjoni spontanja ta 'mġieba pejorattiva; barra minn hekk, normalment, aktar ma wieħed jimbotta l-moħħ f'dik id-direzzjoni, aktar jiġu f'moħħna soluzzjonijiet alternattivi.

Ta’ min jiftakar li din il-mistoqsija strateġika ntużat mill-akbar inventuri: Archimedes, Leonardo da Vinci, Edison. Meta Edison kien mistoqsi: "Imma huwa veru li fallejt 2000 darba fl-attentat li toħloq il-bozza tad-dawl" huwa wieġeb: "le, rnexxieli deliberatament infalli 2000 darba biex inkun suċċess id-darba li jmiss". Din it-teknika tiġi applikata kemm mal-pazjenti, mal-atleti, kif ukoll mal-ogħla maniġers fil-kumpanija għax tippermettilna wkoll li nenfasizzaw dak li l-persuna għamlet u tista’ tagħmel biex titma’ l-problema saħansitra aktar. Għalhekk huwa mod kif tevita r-reżistenza, nisfruttaw ir-riżorsi u tattiva l-kreattività.

"Tistennix il-mument it-tajjeb: oħloq" GB Shaw: it-"teknika tax-xenarju lil hinn mill-problema":

It-teknika tax-xenarju lil hinn mill-problema tippermetti li jiġu definiti l-karatteristiċi kollha tas-sitwazzjoni ideali wara li tkun wettqet il-bidla strateġika; huwa mod biex tiskopri b'mod konkret il-karatteristiċi tar-"realtà ideali", tal-għan li jrid jintlaħaq, jippermettilna nidentifikaw l-atti żgħar li għandhom jitwettqu biex tingħeleb il-problema, tippromwovi ċ-ċaqliq tal-attenzjoni tas-suġġett "mill-problematika preżenti" għall-"futur, l-ebda problema".

"Kull vjaġġ ta' elf mil jibda b'pass żgħir" Lao Tse: it-"teknika tal-climber"

It-teknika tal-climber tieħu isimha minn dak li jagħmlu gwidi tal-muntanji b'esperjenza biex jippjanaw tluq fil-muntanji. Minflok jibdew mill-qiegħ tal-muntanja, fl-istudju tat-triq li jridu jsegwu, jibdew mis-samit sakemm jaslu, lura, l-iżgħar pass li wieħed għandu jagħmel.

Meta jkollok problema kumplessa x'issolvi, sabiex tibni strateġija effiċjenti kif ukoll effettiva, huwa utli li tibda mill-għan li tilħaq biex tasal sal-punt tat-tluq, taqsam l-għan f'serje ta 'mikro-għanijiet.

Biex nikkonkludu, nistgħu ngħidu li s-soluzzjoni strateġika avvanzata tal-problemi hija metodu li jippermettilna li jkollna linja gwida rigoruża iżda kreattiva biex insolvu problemi kumplessi. Din il-proċedura tmur lil hinn mill-idea razzjonali ta '"għarfien sabiex tinbidel", tibdilha b'"bidla sabiex tkun taf". Nimxu mit-tfittxija għall-kawżi għad-definizzjoni tal-funzjonament tal-problema. Mhux l-ispjegazzjonijiet tal-fenomeni li jwasslu għal soluzzjonijiet imma s-soluzzjonijiet li jaħdmu li jwassluna lura għall-ispjegazzjonijiet.

Kif jgħidilna Kurt Lewin: “Jekk trid tkun taf kif taħdem xi ħaġa, ipprova tbiddel kif taħdem”.

Dr Veronica Aloisio

Psikoterapista, Kowċ, Riċerkatur Uffiċjali u Professur taċ-Ċentru ta' Terapija Strateġika

Bibliografia

Lao Tse. (1961). Tao te ching. Turin: Bollati Boringhieri.

Lewin, K. (1965). Teorija dinamika tal-personalità. Firenze: Ġogi.

Milanese, R. & Mordazzi, P. (2007). Coaching strateġiku. Dawwar il-limiti f'riżorsi. Milan: Ponte alle Grazie.

Nardone, G. & Milanese, R. (2018). Bidla strateġika: kif tagħmel lin-nies ibiddlu s-sentimenti u l-azzjonijiet tagħhom. Milan: Ponte alle Grazie.

Nardone, G. (2009). Pocket Soluzzjoni Strateġika ta' Problemi. L-arti li ssib soluzzjonijiet għal problemi li ma jistgħux jissolvew. Milan: Ponte alle Grazie.

Nardone, G. & Balbi, E. (2007). Jbaħħru l-baħar mingħajr l-għarfien tas-sema. Lezzjonijiet dwar bidla terapewtika u loġika mhux ordinarja. Milan: Ponte alle Grazie.

Nardone, G. (2007). Ibdel l-għajnejn, tmiss il-qalb. Milan: Ponte alle Grazie.

Nardone, G. (2003). Riding tigra tiegħek stess. Milan: Ponte alle Grazie.

Nardone, G. & Watzlawick, P. (1990). L-arti tal-bidla: is-soluzzjoni ta 'problemi psikoloġiċi personali u interpersonali fi żmien qasir. Milan: Ponte alle Grazie.

Popper, KR (2001). Il-ħajja kollha hija problema li trid tissolva. Milan: Bompiani.

Seneca, LA (1933). L-ittri lil Lucilius. Milan: BUR.

Wilde, O. (1980). Aforiżmi. Milan: Mondadori.